企业生命周期理论1：
普通型模式的运行顺序为：
过渡增长期（通常持续三年时间）→成熟饱和期（持续三年时间）→均衡稳定期（同样持续三年时间）→衰退萎缩期。这是绝大多数企业所经历的生命周期模式，大约占据总比例的60%左右。这类生命周期模式下，四个小环节的运行表现较为稳定，没有大幅度的波动或波动很少。对于所属这一类生命周期模式的企业来说，尽管其经营业绩可能并不突出显著，但是只要避免在衰退萎缩期产生重大的投资误判或者冒险行为，那么企业便能够成功安全度过每个四年的生命周期循环。
企业生命周期理论2：
起伏不定型模式的运行顺序为：
过度增长期（占据三年时间）→高峰值时期（持续三年时间）→衰退萎缩期（同样占据三年时间）→均衡稳定期。这种模式被认为较为复杂和难以把控，许多企业由于过度耗损资源以及错误的市场预测，最终陷入了衰败的困境。这类企业的寿命周期匹配率约为20%。它们的运行轨迹会在周期转换时发生剧烈变革，因此表现出由繁荣转入萧条。该类企业的经理人常常会受到短暂成功的假象迷惑，有可能错评估当前的市场趋势并过分增加投资，期望获得更大规模的盈利。
然而由于投资决策的失误，往往前期工作全部推翻重来，甚至导致整个公司倾覆。
企业生命周期理论3：
推迟期模式的运行顺序为：
衰退萎缩期（同前述的衰退萎缩期类似，占据三年时间）→均衡稳定期（持续三年时间）→高峰值时期（同样占据三年时间）→过度增长期。正如其命名一样，这类模式的企业在运转周期中减少了一个过渡增长期，却多出了一个衰退萎缩期。这意味着在总共十二年的四个生命周期循环中，这类企业的有效发展机会只有九年内，而且其中包含了两个不太有利的阶段，总共占据了六年的时间。这类企业的份额约为20%。

《中华人民共和国公司法》第七十四条
有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：
（一）公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；
（二）公司合并、分立、转让主要财产的；
（三）公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。
自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。
第一百八十条
公司因下列原因解散：
（一）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现；
（二）股东会或者股东大会决议解散；
（三）因公司合并或者分立需要解散；
（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；
（五）人民法院依照本法第一百八十二条的规定予以解散。