1.忠实表述自身真实意愿：
若并不愿再次担任财务主管职务，应尽早向相关方传达的想法及感受。
在此过程中，应坦诚直率地表达自身的想法和感受，同时明确阐述为何无法胜任此岗位。
如此一来，不仅能使他人清楚理解的立场，也可规避潜在更大的问题风险。
2.提供切实可行的替换方案：
若不希望直接回绝担任财务主管职务，可以考虑提供其他替代性的解决策略。
例如，建议由更为资深的人士承担该职位重任，或提议为其他同仁分担部分财务工作任务。
如此一来，既可有效规避直接决绝可能引致的难堪局面，又可以充分展现出的团队协作精神以及应对问题的能力。
3.着重阐明自身优点及短板：
在沟通过程中，可以突出自身的优势与短处，以便于使对方更为全面深入地了解的实际状况。
举例来说，大可告知对方在某一特定领域具备出色的技能和丰富的实践经验，然而在财务管理的能力与经验上则略显匮乏。
此举能够使对方全面了解的潜能与局限性，进而避免对寄予过度期望而引发的后顾之忧。

《税收征收管理法》第十六条
从事生产、经营的纳税人，税务登记内容发生变化的，自工商行政管理机关办理变更登记之日起三十日内或者在向工商行政管理机关申请办理注销登记之前，持有关证件向税务机关申报办理变更或者注销税务登记。