授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权人。
授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。
主要作用体现在以下五个方面：
1、明确组织成员之间的关系，使分工更细致。
2、使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。
3、被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。
4、能够提高领导的决策的效率。
5、能够提高企业组织成员的士气。

《民法典》第九百二十五条
【委托人介入权】受托人以自己的名义，在委托人的授权范围内与第三人订立的合同，第三人在订立合同时知道受托人与委托人之间的代理关系的，该合同直接约束委托人和第三人；
但是，有确切证据证明该合同只约束受托人和第三人的除外。